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发布时间:2015-05-22 浏览次数 3139


勤思苦练讲奉献—记先进工作者  张树魁




    张树魁同志参加工作将近二十载,是铁矿分厂的一名职工,现任6#、7#潜孔钻机台长。他工作中刻苦钻研设备性能,熟练掌握操作技能,耐心带领新职工,并根据所学的专业知识和亲身实践,建言献策,提出自己的合理化建议,其中多次被其他潜孔钻机台吸收和采纳,有效降低了潜孔钻的故障率而且降低了成本。凭借突出的工作业绩和强烈的工作责任心,2014年度被评为威克公司先进工作者。

认真履行段长职责,构建和谐班组。6#、7#潜孔钻两个机台的15名员工由他统一管理。对待上岗的新员工,他用自身积累的经验正确教导,从操作规程、岗位责任制到设备上的直接操作,他都不厌其烦的进行讲解,而且还发挥老职工的传、帮、带的作用。对现场设备极易出现的故障潜在源,教会他们如何辨识和怎样及时排除。例如卡钻的调整、气压的测试、润滑系统的维护保养和现场设备积灰的清理等。使新职工很快就能掌握操作技能。面对生活遇到困难的职工,他总是问寒问暖尽力去帮助。身为段长的他深知想要构建一个和谐班组,要让大家学会相互尊重,而他在管理上也特别注重管理方法,班组每个成员都拥有着截然不同的性格或操作技能有差异,偶尔个别人犯了小错误,他总是先安慰再指出缺点帮其尽快改正,而不是去埋怨去批评。在工作上结合实际,坚持做到每日工作有计划,机台人员遇事勤商量,在班组形成了良好的工作氛围。他用自己的一言一行影响着本机台的每一名岗位工,使每个成员自觉地将自己个人的目标与整个班组的利益相统一,同甘共苦,共同进步,各尽其能,班组人员其乐融融和谐相处。

 刻苦学习岗位知识,献策节能增效。在钻工岗位上,他认真学习、虚心求教,对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。例如针对钢丝绳跑偏严重,生产岗位人员不能及时拆卸、回装跑偏装置的问题,他和同事们深入分析研究共同提出了钢丝绳跑偏装置的优化。即将原固定式的跑偏装置改为活络式插销装置,并积极参与到这项工作当中。该方案的实施,不仅在跑偏严重时,节省了现场岗位人员拆除螺栓的时间,一拔即可将跑偏故障消除,减少了跑偏故障对生产效率的影响,而且跑偏装置位置固定,不会发生移位。在确保生产岗位人员安全的同时,还方便了回装。

其次,他还熟知各项设备维修日常业务,做到异常信息的及时消除和各类突发情况的汇总、处理和备案。在检修过程中力求全程跟踪,严把检修质量关,避免了二次检修情况的发生,潜孔钻事故率由原来的10%(按天计算)降到5%、钻头每年节约2%、钻孔深度每月超额完成4%,在节省了人力的同时还减少了材料备件的消耗,提高了潜孔钻的检修效率,有力的保障了生产。 

积极完成临时任务,岗位上做奉献。反井钻机是一台新购进的设备,去年底按公司安排需要打井下通风孔,他面对井下作业经验少等问题,不等不靠主动出击,在很短的时间内熟悉了生产现场的环境,带领自己的操作人员配合其他工种从安装到穿孔再到拆卸,他始终早到岗晚下岗,在井下一干就是一个月,工作期间遇到难题,他认真学习、虚心求教,晚上回家为了能顺利的完成第二天的工作,还提前看个系统的设计图纸,直到明白为止,并在工作中加以运用,在保证安全的情况下,完成了104米的井下穿孔。而他本人在一个月内体重却瘦了十多斤,他的这种奉献精神使很多同事很受感动。

他表示,对于成绩永不自满,对于困难永不服输,在今后的工作中他将带领本机台人员,刻苦钻研、积极探讨各类故障的处理方法,立足岗位,积极穿梭在生产一线,对现场机台设备认真巡检,安全操作,保证每月的穿孔任务安全顺利完成。

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